Kis- és középvállalkozások digitális átalakítása

A digitális korszak beköszöntével egyre több kis- és középvállalkozás végez aktívan digitális átalakulást. A kis- és középvállalkozások digitális átalakulási folyamata azonban olyan tényezők miatt, mint a befektetési hajlandóság, a technikai színvonal és a tehetségtartalék, lassabb, mint a nagyvállalatoké. A kis- és középvállalkozások egy részének még mindig vannak olyan problémái, mint „nem hajlandó átadni”, „nem meri átadni”, „nem tud átadni”. A kis- és középvállalkozások e problémák hatékony megoldásához különösen fontos a kormányzati szervek iránymutatása és támogatása. Tegyen jó munkát a kis- és középvállalkozások digitális átalakulását célzó városi pilot projektekben, és alkosson több tapasztalati modellt és tipikus gyakorlatot, amely összhangban van a helyi valósággal, hogy a kis- és középvállalkozások többsége könnyen rátaláljon az ismerősökre. mellettük lévő helyekre. A „látható” és „kézzelfogható” digitális átalakulási benchmarkok megkönnyítik a kis- és középvállalkozások számára, hogy magabiztosan kövessék példájukat.

Érdemes megemlíteni, hogy a kis- és középvállalkozások digitális átalakítását célzó nemzeti kísérleti városok hivatalosan a munkanap előtt indultak, és 30 város (körzet), köztük Dongguan, Suzhou és Ningbo is bekerült az első kísérleti csomagba. Ezek a kísérleti városok mind jó alapfeltételekkel, nagy átalakulási lehetőségekkel és erős demonstrációs képességekkel rendelkező városok. Az Ipari és Informatikai Minisztérium közölte, hogy a városi kísérleti munkát lehetőségként fogja fel a kis- és középvállalkozások digitális átalakulásának segítésére.

A következő lépésben négy szempontból továbbra is jó munkát kell végeznünk, fel kell gyorsítani a „kötegelt kötegenként, kötegenként” eredmények megvalósulását, valamint folyamatosan erősíteni kell a kis- és középvállalkozások bizalmát a digitális átalakulásban.

1. Folytassa a munka koordinációjának növelését. Az azonosított kísérleti városok esetében továbbra is üzleti útmutatást kell nyújtanunk, erősítenünk kell a felügyeletet és az irányítást, meg kell szerveznünk a teljesítményértékeléseket, és gondoskodnunk kell arról, hogy a fix kvótajutalom kiosztása megvalósuljon, részletesen és helyén legyen. Emellett a pilot hatóköre a megvalósítás állapota alapján tovább bővül.

2. A tapasztalatok folyamatos másolása és népszerűsítése. Támogatni kell a digitális szolgáltatókat abban, hogy az átalakuló vállalkozások számára diagnosztikai, tanácsadási és egyéb szolgáltatásokat nyújtsanak, valamint „kicsi, gyors, könnyű és pontos” digitális szolgáltatásokat és termékeket kell kidolgozni és integrálni, hogy a vállalkozások önállóan dönthessenek a digitális átalakulás mellett. Ugyanakkor összefoglaljuk és integráljuk a rendkívül sokoldalú és hatékony digitális megoldásokat, amelyek elősegítik a régiók közötti replikációt és népszerűsítést, valamint felerősítik a politikai hatásokat.

3. Az innováció szintjének folyamatos javítása. Irányítani kell a kis- és középvállalkozásokat az innovációba való befektetés további növelésére, a termelési módszerek, üzleti modellek és irányítási szintek átfogó optimalizálására, az alapvető versenyképesség fokozására, valamint a kis- és középvállalkozások többségének iránymutatása arra, hogy stabil lépést tegyenek. , szakmai, és új fejlődési út.

4. Tovább kell erősítenünk az együttműködést az ipari láncban. A kis- és középvállalkozások támogatása a lánctulajdonosokkal és a vezető vállalkozásokkal való együttműködés erősítése érdekében a megrendelések, tervezés, gyártás, ellátási lánc és egyéb szempontok terén történő együttműködés érdekében. Ösztönözze a lánctulajdonosokat és a vezető vállalkozásokat, hogy ipari kapcsolatok, aggregáció és inkubáció, upstream és downstream támogatás, nyílt alkalmazási forgatókönyvek és technológiaterjesztés révén erősítsék meg a kis- és középvállalkozásokat.

A politikák pontos végrehajtása, összehangolt erőfeszítések és tartós siker. A városi kis- és középvállalkozások digitális transzformációs kísérleti projektjeinek népszerűsítésével továbbra is élénk „benchmarkok” létrehozását folytatjuk, több kis- és középvállalkozást ösztönözünk arra, hogy „lássanak és tanuljanak az emberektől”, és felgyorsítjuk a digitális átalakulás ütemét. Ugyanakkor nagy lendületet ad hazánk gazdaságának magas színvonalú fejlesztéséhez.